Le Canva de l'Entreprise Dynamique : cartographiez votre succès en 15 Points
Un outil pour une vue d'ensemble éclairée de votre entreprise
Notre "Canva de l'Entreprise Dynamique" vous offre une vision claire et structurée de votre organisation à travers 15 cases essentielles.
En complétant chacune d'elles, vous identifiez les forces et les points d'amélioration de votre entreprise.
Cet outil vous permet de prendre des décisions éclairées et de planifier des actions ciblées pour une efficacité optimale.
#VueDensemble #Optimisation #Performance
L'interconnexion dynamique des 15 cases
Le véritable atout de notre canva réside dans son caractère dynamique : les cases sont interconnectées et toute modification dans une zone affecte les autres.
Cette approche “systémique” révèle les interactions internes et facilite la mise en place de solutions intégrées, garantissant une amélioration continue et une croissance durable.
Chaque décision influence l'ensemble de votre entreprise.
#Dynamique #Interconnexion #CroissanceDurable
Téléchargez notre Canva
de l’Entreprise Dynamique
Découvrez en synthèse les 15 cases du canva →
Gouvernance
Quelles sont les structures de gouvernance en place ? Qui sont les décideurs ? Comment les décisions sont-elles prises ?
La gouvernance de votre entreprise définit les structures décisionnelles, les rôles des dirigeants et la manière dont les décisions stratégiques sont prises et mises en œuvre.
#DécisionsStratégiques #RôlesDirigeants
Organisation
Comment l’organisation est-elle structurée ? Quelles sont les principales fonctions et hiérarchies ?
L'organisation décrit la structure interne de votre entreprise, incluant les principales fonctions et niveaux hiérarchiques, assurant ainsi une répartition claire des responsabilités.
#StructureInterne #FonctionsClés
Vision
Quelle est la vision stratégique de l’entreprise ? Quels sont les objectifs à long terme ?
La vision stratégique de l'entreprise est une déclaration ambitieuse de ses aspirations à long terme et des objectifs qu'elle s'efforce d'atteindre.
#ObjectifsLongTerme #StratégieVisionnaire
Dépenses
Quels sont les principaux coûts de l’entreprise ? Comment sont-ils répartis (fixes, variables) ?
Les dépenses de l'entreprise englobent les coûts fixes et variables, déterminant les principaux postes de dépenses et leur répartition pour une gestion financière optimale.
#GestionFinancière #RépartitionDesCoûts
Proposition de valeur
Quelle est l’offre unique de l’entreprise ? Quels besoins spécifiques du marché l’entreprise adresse ?
La proposition de valeur met en avant l'offre unique de l'entreprise, répondant de manière distincte et ciblée aux besoins spécifiques du marché.
#OffreUnique #RéponseAuxBesoins
Canaux d’acquisition
Quels sont les principaux canaux pour attirer et acquérir des clients ? Quels sont les plus efficaces ?
Les canaux d'acquisition identifient les méthodes les plus efficaces pour attirer et convertir des clients potentiels en clients fidèles.
#AcquisitionClients #EfficacitéMarketing
Cible & Relation client
Quels sont les segments de clientèle ciblés ? Comment l’entreprise gère-t-elle ses relations clients ?
La gestion des relations clients se concentre sur l'identification des segments cibles et la mise en place de stratégies pour maintenir et renforcer les relations avec ces clients.
#RelationsClients #Segmentation
Activités délivrées
Quelles sont les activités principales de l’entreprise ? Comment sont-elles réalisées ?
Les activités délivrées couvrent les opérations essentielles qui constituent le cœur des services ou produits de l'entreprise, assurant leur réalisation efficace.
#OpérationsClés #EfficacitéOpérationnelle
Partenaires
Qui sont les principaux partenaires et alliances de l’entreprise ? Quelle est la nature de ces partenariats ?
Les partenariats clés englobent les relations stratégiques avec d'autres entreprises ou organisations qui aident à renforcer la capacité de l'entreprise à atteindre ses objectifs.
#PartenariatsStratégiques #Alliances
Marque
Comment l’image de marque est-elle gérée ? Quelle est la perception de la marque sur le marché ?
La gestion de la marque se concentre sur la création et le maintien d'une image positive et cohérente de l'entreprise auprès des clients et sur le marché.
#ImageDeMarque #PerceptionMarché
People
Comment les ressources humaines sont-elles gérées ? Quels sont les processus de recrutement et de formation ?
La gestion des ressources humaines inclut les processus de recrutement, de développement et de rétention des talents, essentiels pour la performance de l'entreprise.
#GestionRH #DéveloppementDesTalents
Recettes
Quelles sont les sources de revenus de l’entreprise ? Quels sont les flux financiers principaux ?
Les recettes représentent les différentes sources de revenus de l'entreprise, détaillant les principaux flux financiers et leur contribution à la stabilité économique.
#SourcesDeRevenus #FluxFinanciers
Impact
Quel est l’impact de l’entreprise sur la société, l’environnement et l’économie ? Comment cet impact est-il mesuré ?
L'impact de l'entreprise mesure son effet sur la société, l'environnement et l'économie, en évaluant les contributions positives et les engagements en matière de durabilité.
#ImpactSociétal #EngagementDurabilité
Culture
Quelles sont les valeurs partagées au sein de l’entreprise ? Comment sont-elles incarnées au quotidien ?
La culture d'entreprise reflète les valeurs partagées et la manière dont elles sont incarnées quotidiennement par les employés et la direction.
#ValeursPartagées #CultureEntreprise
Modèle économique
Comment l’entreprise génère-t-elle des revenus ? Quelle est la structure des coûts et comment crée-t-elle de la valeur ?
Le modèle économique décrit comment l'entreprise génère des revenus, structure ses coûts et crée de la valeur pour ses clients et ses parties prenantes.
#CréationDeValeur #StructureDesCoûts
Finance
Comment les finances sont-elles gérées ? Quels sont les principaux indicateurs de performance financière ?
La gestion des finances se concentre sur la surveillance des indicateurs clés de performance financière et l'optimisation des ressources pour assurer la stabilité économique.
#GestionFinancière #IndicateursDePerformance
